創(chuàng)業(yè)為什么成功者少，失敗者多？歸根到底，原因只有兩個(gè):

其一，選擇了錯(cuò)誤的方向?；蛟疲录掊e(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行?？v使你有三頭六臂，如果選錯(cuò)了方向，成功的可能性幾不存在了。

其二，缺乏有力的執(zhí)行。國人云，沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)；洋人云，執(zhí)行執(zhí)行在執(zhí)行。有了正確的方向，一定要保證戰(zhàn)略得到強(qiáng)有力的執(zhí)行。國人創(chuàng)業(yè)，不缺乏好的思路，然獨(dú)獨(dú)少了執(zhí)行，焉有不失敗之理？反觀之，成功的企業(yè)，如海爾堅(jiān)持了質(zhì)量、客戶之宗旨，遂成***電器企業(yè)。聯(lián)想堅(jiān)持貿(mào)工技，亦成電腦巨壁。華為走技術(shù)線路，十年鑄一劍。

如何選擇一個(gè)正確的方向，首先，***不可以人云亦云，大凡創(chuàng)業(yè)者，乃無業(yè)者也，跟在別人后面，只有吃殘羹剩飯，餓死亦不足為奇。對待大家都熱捧的東西，一定要保持冷靜的頭腦，看看背后的玄機(jī)，選擇一條適合自己的，然而大眾不會想到的路。

其次，要學(xué)會所謂資源整合也，如果坐等自身?xiàng)l件具備，創(chuàng)業(yè)者的***佳機(jī)會也錯(cuò)過了，不如巧借東風(fēng)，共圖大業(yè)。

再者，創(chuàng)業(yè)之初，利潤并非***，重要的是把路走通，等走上正軌之時(shí)，在把該省的省下來，該賺的賺回來，利潤自然也就來了。當(dāng)然，并非教唆人們利潤不重要也。

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